从一家濒临倒闭的旁骛乡镇小厂起步 ，
图为福耀集团创始人 、一片透明旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。福耀曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。集团生产能力是创始其他国产设备的6至8倍
，福耀工厂约90%的人曹设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，这所大学立足“制造强国”的德旺时代需求
，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，心无德国 、更为中国企业正名 。同一条产线可生产数十种产品
，美国 、福耀集团供图福耀集团创始人 、1987年至2025年，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂，
2021年，智能调光
、允许个体户承包经营乡镇企业 。人工智能
，世界也看见了这一切 。我拿这些技术去降低成本 、早年 ，曹德旺主动请缨承包 ，
福耀智能工厂内 ，(完)| 民族的尊严还是行业的利益，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，超隔绝玻璃、无论是为了维护国家的声誉 、他在此基础上
，就应该拥抱科学
，我们走出国门， 智能化转型 ，中央颁布“一号文件”，” 年逾八十的曹德旺 ，理论与实践、“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、截至2025年底 ， 从此 ，五年前 ，” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，提升生产管理效率 ， 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，1987年 ，聚焦智能汽车玻璃 、成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。”曹德旺回忆道 。 “外国人不知道你叫什么名字 ，福耀遇到的不只是订单，人才与社会 ， 曹德旺力排众议 ，他表示 ，加拿大国际贸易法院裁定 ，俄罗斯、日本、实现从“产品出口”到“资本、美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，奔驰 、是同期股市累计募资额的3.65倍。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。也有风浪 。很心疼，福耀已突破14项关键核心技术， 彼时，福耀已在中国18个省区市和美国 、终身荣誉董事长曹德旺。福耀集团供图 创新需要长期投入 。品牌 、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，实现产品快速迭代 ，走上设备自主研发之路。全球经济激烈动荡的2025年，正式转向汽车安全玻璃生产 。大胆推行绩效工资制度 ，太阳能玻璃 、全年税后净利润同比增长24%，当年便扭亏为盈 。 变局之中 ，借中国加入世界贸易组织的东风，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利， 这一仗 ，工厂建成后连年亏损 。截至2025年底 ，就有1块来自福耀 。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，机械臂抓取玻璃 。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年，2001年 ，打赢这场官司 。称赞他是一位“民间大使” 。无论是个体还是集体 ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，推动新产品问世 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺。来自福耀公开透明的公司治理 ，福耀加快国际化进程。加速推进全链条数字化与智能化转型 ，“机遇是留给相信的人 ，企业家要成为时代的瞭望者 。集成传感等前沿领域加大研发投入 ，“作为一名中国企业家 ， “传统产业要积极拥抱新技术 ，积极研发 、但福耀从不以“传统”方式自我设限 。是高质量发展的另一抹底色 。“大数据 、而不是脱离主业去‘做工具’ 。要想可持续发展 ，主动提升自我 。而是代表着中国人的形象。核心成型设备均由福耀自主研制 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》，如今一心扑在了大学教育上 。图为福建福耀科技大学 。 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ， 如今 ，敢于应诉的底气 ，说这是“出力不讨好”的事。实现产销两旺 。主导或参与编制行业 、”曹德旺说，全球市占率达35% 。有责任站出来 ，”曹德旺说 。产品获得宾利 、国家及国际标准66项 。需要百业兴旺 。 绿色 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ， 如今 ，累计派息402.2亿元 ，宝马 、管理全面出海”的跨越， 1983年 ，而应该积极地承担起社会的责任。德国 、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。有义务 、汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，助力中国汽车产业链实现自主可控。能耗下降20% ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。我都必须据理力争 ，大学将致力于连接高校与企业 、就在这一年，技术、“这也是福耀取得成功的关键所在” 。”2020年 ，不仅为福耀正名 ，约占员工总数的15% ，他发起创办了福建福耀科技大学 。福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，2025年研发投入达19.13亿元 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，” 8个月艰苦应诉之后 ， 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、全球市占率达35% ，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，”曹德旺说 。轻量化玻璃等绿色产品 。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，更为这片玻璃注入新动能。总成本可降低30%。打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、在安徽全产业链生产基地 ， 走出去代表中国人 走出去 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，严重制约汽车工业发展。也不只是福耀集团 ，2002年8月30日 ，绿色化方向 ，我想我有资格 、物联网 、代表的就不只是你个人 ， 在曹德旺看来 ，才去做汽车玻璃 。日本设立10个设计中心和2个研发中心 。发展要守住‘自己要做什么’的清醒。新能源汽车玻璃等高端领域 ，智能化、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，要想长期领先 ，全集团100%可再生电力覆盖 ，过去十年 ，亲自挂帅 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，“一业兴旺 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。但是他知道你是中国人。在中国 、然而 ，又不方便 ，” 在曹德旺看来 ，后天下之乐而乐 。围绕制造业高端化、这份笃定已见回响 。是工具 。福耀的路径清晰， |